Modalités
d'intervention
Opvise peut intervenir à vos côtés selon trois modalités différentes.
01
En tant qu'Operating Partner
Un accompagnement opérationnel « classique » à destination des équipes dirigeantes de sociétés et participations.
Un accompagnement portant sur la conception et le déploiement de programmes de transformation, de structuration et de développement ; tout au long de la vie des entreprises.
02
En tant qu'Opvisor
Un accompagnement « augmenté » par un binôme Operating partner + Senior partner, à destination des équipes dirigeantes de sociétés et de participations ou portefeuilles de participation.
Un accompagnement intervenant à des moments clés de la vie de ces sociétés et participations : définition des objectifs et modalités de croissance, levée de fonds, refonte de modèle économique et organisationnel dans des contextes de transition…
03
En tant qu'Opvisory Board
Un accompagnement par un advisory board stratégique à disposition du management, et composé de personnalités qualifiées et externes choisies pour leurs expériences et expertises stratégiques clés mais aussi leur capacité à penser à long terme, de manière systémique, disruptive et indépendante.
Un accompagnement récurrent, sur la base de travaux d'identification ou d'animation et suivi de road maps / dashboard stratégiques.
Pour chaque mission, les OP / SP désignés, qui seront porteurs de l’expertise verticale et sectorielle, bénéficieront de manière transverse du regard croisé et complémentaire de l’ensemble des OP et SP d’Opvise, auquel ils pourront faire appel autant que de besoin.