Yoram Bosc-Haddad

Signature Personnelle

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De son expérience de marin, Yoram a appris que le but s’atteint souvent en louvoyant contre le vent ; sa passion pour la montagne lui a enseigné que la sortie d’un parcours engagé et inconnu nécessite un guide et parfois d’explorer plusieurs chemins. Yoram est fier d’aider les dirigeants, de grandes entreprises, de fonds ou d’associations dans leurs choix et la réussite des transformations majeures vers une performance globale économique, environnementale, sociale et sociétale. Il promeut une gouvernance partagée et ouverte sur les parties prenantes. Il croit enfin profondément à la performance par le développement de l’humain. Yoram ne mène que les projets qui l’enthousiasment, y mettant son énergie et sa finesse d’analyse au service des disruptions, des nouvelles architectures, de l’accompagnement stratégique de l’exécution et de la montée en compétences et autonomie des équipes internes.

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Signature Professionnelle

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Avec plus de 30 ans d’expérience dont 20 dans le Conseil et 10 en Entreprise (Group Lean Officer Capgemini, transformation digitale et financière de Sollac), Yoram a une expertise très riche sur les sujets de gouvernance complexe institutionnelle et/ou opérationnelle (holdings multi-métiers, partnership, ESS… / organisation des corporate et positionnement des fonctions régaliennes, transverses et supports… / grands programmes de transformation...) et de pilotage stratégique, économique et ESG. Sa dernière mission en tant que Senior Partner du Groupe Kéa le conduit à penser les questions de gouvernance et d’organisation pour un acteur majeur du luxe dans un contexte d’actionnariat familial. Précédemment, il a accompagné la profession notariale et de nombreux corporate et/ou des Business Unit dans l’énergie, l’assurance et la mobilité.